Duurzaamheid en MVO zijn zeker geen onbekende begrippen bij de lokale besturen die hier ook de maatschappelijke trend volgen van een groeiend bewustzijn voor duurzaamheidsthema’s of –opportuniteiten. Er bestaan meerdere definities van MVO doch ze lopen allemaal sterk gelijk. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) is de verantwoordelijkheid van een...
Ontdek het MVO-traject
Het MVO-traject wordt weergegeven in 8 stappen. Als je al deze stappen doorloopt krijg je een goed beeld over hoe het MVO-actieplan in de 3 pilootgemeenten vorm heeft gekregen en kan je zelf aan de slag.
Deze website werd mogelijk gemaakt dankzij de subsidie door WSE Vlaanderen in het kader van de projectoproep ‘Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen’.
Meer info
De kopgroep is een verzameling van een aantal medewerkers en mandatarissen van het lokale bestuur. De kopgroep zal, gedurende een van tevoren vastgestelde periode, gezamenlijk de opdracht vervullen om inzichtelijk te maken waar het bestuur momenteel staat op het gebied van duurzaamheid en MVO, met als uiteindelijke doel om MVO...
De startsessie heeft tot doel om: Algemene informatie geven over wat is MVO, wat zijn SDG’s, waarom is MVO belangrijk voor de gemeente. Informatie geven over het verloop van het MVO-traject. Peilen bij de leden van de kopgroep naar de kennis over MVO. Peilen naar een eerste inschatting bij de...
Na een eerste kennismaking wordt er een grondigere analyse gemaakt van wat de gemeente nu al doet op het vlak van Maatschappelijk Verantwoord ondernemen. Het gaat dus voornamelijk over een inventarisatie van de interne werking, doelstellingen en acties van het gemeentebestuur met betrekking tot duurzaamheid. Een externe omgevingsanalyse kan ondersteuning...
Je hebt kennis gemaakt met MVO en je hebt zicht op de lokale situatie gekregen. Het is ondertussen duidelijk geworden dat MVO een veelomvattend begrip is. Hoe meer thema’s je stelt, hoe meer je de aandacht moet spreiden. Focus daarom op waar je MVO-prioriteit ligt door een aantal prioritaire thema’s...
MVO-doelstellingen maken duidelijk welke resultaten u wil bereiken voor welke MVO-thema’s.
Het meten van impact kan omschreven worden als een proces waarin globaal geanalyseerd wordt wat de consequenties zijn van een (beoogde) verandering. Er wordt gekeken op welke manier de verandering gecontroleerd kan worden doorgevoerd.
Opvolging Een MVO-traject kan pas slagen en zichtbaar worden als er duidelijke afspraken gemaakt worden over de uitvoering van de acties. Communicatie Een interne transparante communicatie, zorgt voor het opwekken van interesse en het verder betrekken van het personeel. Een externe transparante communicatie informeert en vervult een signaalfunctie en draagt...
Vragen? Aarzel niet om ons te contacteren!